长新公司应服务长三角一体化国家战略而生，以服务长三角一体化为使命担当，责任重大、使命光荣。公司全体党员及员工要进一步提高政治站位，认真学习贯彻落实党的二十大、上海市国资国企会议精神，深刻认识和把握国企特殊属性，坚持统筹经济发展、疫情防控和安全生产，积极创建安全标准化企业，认真推进安全大检查等安全生产系列活动，突出“头雁”作用，带动公司安全工作迈上更高的台阶，为企业及长三角一体化创新健康发展保驾护航。

建立健全“一岗双责”安全生产观

长三角一体化示范区新发展建设有限公司

党委副书记、总经理  朱翊元

健全制度建设，强化责任落实

根据新《安全生产法》的规定，企业主要负责人是本企业安全的第一责任人，既要对企业生产经营负责，又要对企业安全生产负责，公司其他分管领导也要分工明确、各负其责，严格遵循“三管三必须”要求，共同承担起分管领域的安全管理责任。通过组织建立健全层层安全生产责任制，把安全生产责任逐级分解延伸，落实到每个生产经营环节、每个部门、岗位到人，要量化责任清单，签订安全工作责任制，通过定期的安全履职考核，使安全生产成为集团领导班子成员和全体员工一项自觉行动。

坚持安全第一，保持高度警觉

在示范区开发建设和营运过程中，我们要始终坚定不移把安全摆在首要位置，认真学习、深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述，牢记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，从讲政治、保稳定、顾大局的高度，进一步强化红线意识、底线思维，保持如履薄冰的高度警觉，切实把安全生产各项工作抓严抓实抓到位，与集团整体工作、各项业务工作深度融合，不断增强紧抓安全生产的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

聚焦体系建设，抓好风险管控

我们要紧紧围绕项目的风险识别、风险评估和风险分级三大管控核心，组织建立安全风险分级管控体系。通过建立健全自上而下的风险防控层级，将风险防控的责任分解，落实防控责任。加强风险分级管理，理清管控重点，严格落实重大危险源、危险点、危险作业分类、分级、分责管理，实现安全生产事故纵深防御和关口前移。同时，隐患排查治理是涉及到生产和管理的系统工程，集团上下要建立健全全员、全过程、全方位、全天候的安全生产隐患排查治理体系，确保安全风险隐患能够及时发现，及时进行治理和监控，并严格闭环管理，最终达到遏制事故发生的目的。