穿着军装时，他翱翔于蓝天，是一名叱咤风云的海军航空兵。
脱下军装后，他依然冲在一线，是应急管理队伍的“排头兵”。
他就是虹口区安委办副主任、应急管理局副局长苏华。
抗击疫情，他冲锋在前；应急防控，他积极担当；在应急管理工作实践中，他展现了应急人的境界和情怀。
疫情是块“试金石”
今年年初之时，一场突然爆发的新冠肺炎疫情，给城市正常有序运行带来了极大的压力。
在苏华看来，疫情是一头魔兽，疫情也是一块“试金石”，试的是党员干部的能力和素质，试的是关键时刻能否挺身而出、扎实工作的思想品质和责任担当。
“疫情来势迅猛，防控责任重大。”苏华表示，当时社区的防疫压力极大，急需帮助，“应急人，此时不出手更待何时。”
为此，苏华奔波联络，大力推进局机关党支部与曲阳街道机关党支部开展支部结对联建，支援街道、社区开展防疫工作。
而他自己更是以身作则，冲在防疫前沿，牺牲个人休息时间，主动加入曲阳路街道抗疫队伍，协助曲阳路街道平安办一同查看街道内规模性租赁住房、落实双色管理制度、防护措施和在建项目的复工及停工值守期间等防疫情况。
不仅如此，苏华注重联系自己本职工作，将安全生产中的“四不伤害”理念借鉴运用到抗疫工作中去，传送安全知识，传递安全观念，增强安全意识，落实安全措施，确保辖区“疫”路平安。
例如，针对加油站等不停工企业，苏华在检查过程中劝导员工在疫情发生期间尽量做到“不出门、不出行、不聚会、不到公共场所”，对员工要严格实施动态管理，特别是对外出返回的人员，要严格记录去向信息，根据要求填写好情况登记表，积极配合如实向区应急管理局报送人员信息，并认真做好隔离防护工作，待确定无病症后，方可返回工作岗位。
对尚未复工企业，则督促企业制定复产复工方案，在开工复产前企业要认真开展安全自检自查，做好重大隐患排查治理工作，必须达到有关安全条件后，方可复工，对存在重大安全隐患不具备复产复工条件的，坚决不予复工。
不仅如此，苏华坚持表示，虽然生产经营活动可以暂时停滞，但防疫、生产、用电等安全工作一个不能落下，防护措施要跟上，安全管理要跟上，安全意识要跟上。
聚焦重点开拓创新
在上海，不少老旧小区都存在“超龄”服役的电梯。乘坐这些电梯时，总让人有些忐忑不安，有时，甚至会出现打不开电梯门的状况。
“如何让居民把悬着的心放下？”
去年，虹口区应急局与市场监管局、房管局联手，在全区两个街道率先引入了“智慧电梯”监管模式。利用人工智能AI技术，电梯内的摄像头可以实时监测到乘梯人的情绪和动作，并在紧急时刻自动报警，相关人员接警后及时救助，避免乘梯事故，起到很好的效果。
“虹口作为老城区，城区运行安全被提上重要议事日程。”苏华表示，城市管理要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫。
为此，他积极倡议推动“智慧电梯”、“智能监测”的试点和推广，以科技手段保障城市运行安全。
主动作为、积极创新、攻坚克难——这是苏华习惯的一种工作方式和工作态度。
早在新媒体还未被广泛应用之时，他便带领同事率先开通了“安全虹口”微信公众号，加大安全生产、应急管理的社会面宣传力度，普及安全知识，提升市民安全素养。
为着力提高安全生产监管执法的质量效益，他倡议并推进全区安全生产监管执法信息化建设。
近年来，虹口较多高层老旧住宅出现外墙装饰物、构筑物脱落坠落的现象，苏华积极想办法、找对策，协调各有关单位较好地处理了现代公寓屋顶钢结构装饰构架拆除、凯润金城外墙面大理石掉落防护等工作，提前做好防范，较好地保证了城区运行安全。
打造品牌强化责任
如今，苏华的视野又投到了更广阔的领域。
在他看来，应急管理工作重心应更进一步向预防领域前移。
苏华通过认真调研，系统梳理出生产型企业安全生产风险、危险化学品安全管理风险、建设工程施工管理安全风险、特种设备安全管理风险、人员密集场所安全管理风险、高处坠物安全管理风险、消防安全管理风险、自然灾害应对风险等八个方面的风险隐患，并召集相关单位具体研判形势、分析影响后果、研究应对措施、提出解决办法。
在他的带领下，安全生产和应急管理基础排摸试点已全面展开，这将为虹口区进一步摸清全区安全生产和应急管理工作底数打下坚实基础。
今年，苏华将更加聚焦于虹口区“应急卫士”的品牌建设，力图打造一支更为专业的应急队伍，为城市安全保驾护航。
“虹口作为中心城区，应急管理的任务重，压力大。”苏华指出，无论是抓紧建立“两张清单”，切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，还是加强制度建设和措施落实，建立安全生产的长效机制，都需要发挥一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜的先锋模范作用，“应急卫士”要走在前、做表率。
“执法检查中要增强服务意识，行政审批中要增加便民措施。”苏华认为，应急人要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，既要做好服务企业、服务街道的“店小二”，也要做好敲响警钟的“打更人”，展现当代应急人的担当和作为。