今年以来，面对艰巨的安全生产工作任务和疫情防控压力，中冶宝钢深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，切实提高政治站位，把安全生产摆到重要位置。公司各层级坚持树牢安全发展理念，强化安全红线意识，夯实安全管理基础，筑牢安全风险防线，努力创造公司良好的安全环境和条件。

提高认识  夯实基础

构建安全生产长效机制

中冶宝钢

党委书记、董事长  王振智

提高认识，主动加压

坚决守牢安全生产底线

当前，从中央到地方、从集团到公司，都在部署学习党的二十大精神，各级干部和管理人员，要以学习党的二十大精神为契机，深刻领会党中央对新时代安全生产工作的决策部署，认真贯彻上海市安委办、中国五矿和中冶集团安全工作要求，提高政治站位，适应安全工作新形势新要求，不断强化做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

公司主业从事冶金高危企业设备检修和生产协力业务，现场固有风险高，高危高风险项目多，安全风险大，公司上下务必对安全生产的艰巨性、复杂性、长期性、反复性有更清醒的认识。中冶宝钢每名员工都要充分警醒，要敬畏生命、敬畏安全、认清形势，“堵漏洞、补短板、强弱项”，要时刻绷紧安全生产这根“弦”，时刻扛实安全管理这个“责”，时刻把牢遵章守法这道“关”，要对照安全生产法规和公司规章制度，将安全生产各项工作落实、落细、落到位。

夯实基础，用心用力

切实构建安全生产长效机制

01 要强化履职，进一步夯实安全生产责任体系。

要按照《安全生产法》“三管三必须”要求，严格落实全员安全生产责任制，“安全生产工作没有旁观者”，各单位、各级管理人员要做好岗位安全履职，同时要确保履职质量。要按照“PDCA”管理思路，在履职过程中要能发现问题不足，要有指导改进，这样才能提升现场安全管理水平，做到了有效履职，我们要杜绝行为式履职和虚假履职。

02 要充分辨识风险，进一步发挥双重预防机制作用。

作为从事冶金和建筑施工高危行业，现场管理者对待安全生产要有“时时放心不下”的责任感，充分认识“辨识不出风险，是最大的风险”，要抓牢“危险源”这个安全基础管理的核心。无论项目大小、主控或边远、高危或一般，都必须把项目现场风险辨识全、防范对策制定实、安全措施落实好。要充分发挥技术力量对安全生产的支撑作用，特别是针对新项目、新工艺、新设备，要组织内外部专家进行生产工艺和设备原理分析，关键是要把危险源辨识充分全面，制定有效的、可操作性的岗位规程标准和施工方案。要做到“没规定的不干、定好标准干；没干过的不干、师傅带着干；没把握的不干、定好方案干”，做到不安全、不生产，保证安全作业条件。针对高危高风险、危大工程等风险等级高的项目，各层面要加强监管检查力度，切实将风险分级管控落实到位。

03 要持续高压严管，加强隐患排查，进一步提升现场本质安全。

在当前安全形势下，公司只有通过管理者主动作为、严抓严管，才能稳控形势。公司要持续加强严重违章查处力度，要以铁腕管控、铁律考核强化对现场违章行为的震慑力。同时，公司要进一步抓好员工管理，做实违章员工再教育工作。在严格考核基础上，针对违章性质策划针对性内容进行教育和考试，要采取员工谈心、家属访谈以及开展违章深层次分析等形式，从管理上分析违章发生深层次原因，杜绝和降低重复性违章发生。

研判形势，精准施策

抓紧抓实抓细年终岁末

安全生产各项工作

临近年终岁末，历来是安全生产关键时期，各类会议、总结多、项目收口，以及节假日对员工心理影响，还有当前经济形势、疫情防控及入冬天气因素等等，都会给安全管理工作带来风险和挑战，各单位现场安全监管不能放松，要认真研判各类不利因素，做到精准施策，忙而有序，提高风险防控能力。

一 沪外项目，特别是边远项目部要持续加强内部管理。

沪外项目远离本部，在资源配置、管理支撑上都存在不足，是公司安全管理薄弱环节。沪外的单位要以夯实基层基础管理为抓手，要花大力气开展管理人员培训和员工培训，要对照安全督导组提出的问题进行自我审视，开展管理反思，进行举一反三整改和改进，不断提升项目部安全管理水平。

二 收尾项目安全管理不能放松。

厂内超低排技改项目以及其他区域的一些项目目前进入尾项施工期，风险等级大的作业虽然结束，但同样存在安全风险，项目一天不完工，安全管理一刻不能放松，特别是后期调试阶段安全管理，都要全过程管控到位。

三 高危高风险项目要管控到位。

针对涉及到高处作业、吊装作业、有毒有害作业等高危项目或危大工程项目，要严格按照方案要求施工，要认真检查验证安全措施的有效落实，现场安全监管不能放松。特别是近期多起高处作业禁令违章屡禁不止，公司和各单位要高度重视，认真分析管理原因，严加防范。

四 消防安全管理要加强。

进入秋冬季节，是火灾高发季节，近期一些地方发生火灾事故，要引起各单位高度重视，切实加强消防重点区域部位管理。要做好现场动火作业管理，落实全过程监管。特别针对高处动火、易燃易爆能源介质区域动火作业要审批监管到位。针对消防重点区域要加强检查，特别是员工单宿、公司对外出租房屋、食堂油烟管路、仓库库房线路、电瓶车充电点等区域要重点检查管理，消除消防隐患。

五 做好安全工作总结和规划。

公司和各单位对一年来安全生产工作进行认真总结，深入分析不足和短板，总结经验教训，要以问题为导向，采取有力举措，策划好明年的安全生产工作。

安全生产工作，一刻也不能放松。各单位、部门要扛起担当，强化做好安全生产工作的责任心和事业心，做到安全管理不留盲点，不留死角，抓安全责任的落实和安全工作的落地，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，确保员工生命健康安全和公司现场生产平稳受控。