安全是企业持续健康发展的生命之源，是企业稳定生产持续运行的首要条件，事关企业全体员工生命安全、家庭幸福和公司财产安全。作为上海宝冶集团有限公司安全生产第一责任人，我始终清醒地认识到企业发展必须始终坚持以人为本，把“生命高于一切”的理念落实到生产、经营、管理的全过程，做企业生产活动中安全管理的垂范者和表率者，不打折扣落实好习近平总书记关于安全生产重要指示精神，引导和养成全员将“安全”摆在首位的习惯，让大家在各个岗位建立“如履薄冰”的安全意识，全面推动企业高效安全发展。

奋进新征程  建功新时代

筑牢企业高质量发展之基

上海宝冶集团有限公司

党委书记、董事长  高武久

强化意识，根植安全理念

十年企业靠经营，百年企业靠文化。安全文化作为企业安全生产的灵魂和根本，有着强大的导向功能、规范协调功能、凝聚功能和辐射功能。近年来，公司重点加强“安全文化”建设，以安全文化建设为重要抓手和工作切入点，逐步打造“平安宝冶”安全文化雏形，形成了高层重视亲为、中层实践推动、员工理解参与，人人都是“安全管理人员”的安全文化氛围。公司推行安全铁律、铁心、铁腕、铁军、铁面“五铁”文化，让安全文化氛围以活动和实用的形式出现在员工身边，以此强化理念文化根植，引导安全行为实践落地，使安全意识内化于心、外化于行。

责任压实，共筑安全“防线”

安全生产是必须紧抓不放的责任线，新修订的《安全生产法》要求对全员安全生产责任制明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。为促进安全生产责任落实，我们一是全面梳理并建立岗位清单，做到人人有事做、事事有人管，实现各司其职、各负其责，形成横向到边、纵向到底的安全生产管理网络；二是推进全员网格化管理，实现安全成效可视化。根据岗位工作特点，划定每个岗位人员的“责任田”，制定量化评比标准。三是倡导管理创新，打造“行为安全之星”，借力创新驱动形成班组建设示范点。

聚焦资源，抓好队伍建设

安全管理所需的资源主要分为安全组织结构人力资源、安全管理和隐患整改所需的财力资源、安全管理队伍建设机制，只有充分保障安全管理的各种资源，才能不断提高企业安全管理专业水平和能力。作为企业主要负责人在组织建立安全监管队伍的同时，除了要执行国家法律法规要求外，我们还关注人员结构组成及人员素质的培养，为安全技术、安全管理岗位人员搭建成人才成长通道，建立一支集“决策型、专家型、技术型、现场型”于一体的高素质安全监管队伍，将安全监管工作深入到企业经营活动各个环节中，才能确保企业安全管理能力的不断提升和进步。

借势发力，提升本质安全

如今各类的新型现代化技术飞速发展，现代化技术具有自身独特的优势，我们长期坚持将智慧工地建设、实名制劳动服务管理系统、VR安全教育、智能安全帽、塔吊安全运行监测及可视化等用于施工现场管理，实现对施工现场的全面监控，及时发现工地中存在的风险隐患，及时采取处置措施，防止安全事故的发生，确保建设项目的顺利施工，为工程项目的效益提供保障。

安全管理是个系统工程，只有起点没有终点；落实全员安全生产责任制，提升企业本质安全水平安全永远在路上。我们要本着做安全管理是做善事，始终坚持安全就是效益、安全就是发展的格局，狠抓基础管理、基层管理，认真落实企业安全生产主体责任，构筑企业高质量发展之基！